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| 發布時間：2024-11-08 |
11月6日，公司黨委副書記、執行總經理傅樂平帶隊赴橫沙北緣護底項目開展檢查指導工作。
傅樂平一行聽取了關于項目概況、進度計劃、船機調配、安全文明施工等情況的匯報，并對項目部安全、商務、物資設備等管控情況進行了全面檢查。
傅樂平強調，一是要強化安全管理，筑牢安全防線。緊盯施工現場安全生產工作，夯實班子成員“一崗雙責”的履責實效，持續提升安全監管能力，加強對冬季寒潮、冷空氣等極端惡劣天氣的監測和預警，提高安全風險辨識和隱患排查治理，進一步強化安全意識，提升安全管理水平，充分筑牢安全防線。
二是要強化質量意識，完善體系建設。立足于項目建設，以高質量執行力建設抓實抓細質量責任落實，積極探討在質量管理提升方面的實用經驗和有效舉措，進一步健全工程質量責任體系；現場管理人員在施工前落實質量技術交底，確保所有人員熟悉內容，有效執行施工指導文件，高標準保障項目工程實體質量，奮力打造“三大工程”。
三是要咬定目標任務，保障節點目標。項目部要科學鋪排施工計劃，統籌細化施工組織安排，合理調配船機設備，保障現場施工進度，保質保量完成年度節點目標。
四是要強化成本管控，提升管理水平。在施工過程中，切實做到全過程、全方位、全要素控成本，實現現場工作實時記錄，確保每一項工作都有據可查，并建立清晰的管理制度，以保障所有資源的使用都能得到有效管理和嚴密監控，實現資源的最大化利用，以實際行動踐行“企業效益第一”的理念。
五是要堅持黨建引領，推動黨建業務融合。堅持黨建引領，持續推進黨建工作和項目部各項任務的深度融合，以“中交藍·黨旗紅·三航奮勇爭先鋒”黨建品牌創建為載體，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持精細化管理、清單化落實，有序推進項目標準化、規范化施工，深入開展文明工地創建，以現場保市場，積極主動作為，全身心投入于橫沙后續項目的開拓中，助力公司高質量發展。
圖文丨傅駿杰